Ich helfe Ihrem Unternehmen dabei, manuelle Prozesse durch KI zu automatisieren — mit nachweisbarem ROI, ohne Theorie-Overhead.
Angebote kamen zu spät raus. Kapazitäten wurden in Routinearbeit gebunden, die niemand wirklich erledigen wollte. Geeignetes Personal für administrative Tätigkeiten? Kaum zu finden — und wenn, zu Kosten die sich nicht rechneten.
KI ist kein Insider-Thema mehr. Ihr Wettbewerber liest dieselben Schlagzeilen — und handelt vielleicht schon. Die Frage ist nicht ob automatisiert wird, sondern wer zuerst die Aufträge bekommt, die es ermöglicht.
Unternehmen die heute nicht automatisieren, werden morgen mit einer Kostenbasis konkurrieren müssen, die schlicht nicht mehr trägt. Überforderung ohne digitale Prozesse ist keine Option — es ist ein Auslaufmodell.
Das Fenster ist offen. Aber es schließt sich.
Beispielrechnung für 1–2 automatisierte Prozesse.
1 Vollkosten inkl. Arbeitgeberanteil, anteiligem Urlaubs-/Weihnachtsgeld und Arbeitsplatzkosten. Basis: Median-Entgelt Kaufmann/-frau Büromanagement, Entgeltatlas der Bundesagentur für Arbeit.
Kein Baukasten aus der Stange — jedes Projekt startet mit dem konkreten Geschäftsproblem.
Manuelle, repetitive Prozesse werden durch KI ersetzt. Sofort sichtbar, sofort messbar.
KI-Einführung scheitert oft nicht an der Technologie — sondern an der Organisation. Ich begleite beides.
Wissen Sie was Ihre IT-Umgebung wirklich kostet? Oft schlummern hier erhebliche Optimierungspotenziale.
Kein offenes Kostenrisiko, kein Langzeitprojekt bevor das Potenzial klar ist. Jede Phase liefert ein konkretes Ergebnis.
Datenlage, bestehende Tools & Rahmenbedingungen. Ergebnis: Kurzpapier mit Befund + Empfehlung.
Datenbasis bereinigen, Zugänge & Integrationen einrichten — damit KI greifen kann.
Top 3–5 Prozesse priorisieren. Maßnahmenplan + Aufwandsschätzung pro Prozess.
Prozess für Prozess umsetzen — je als Mini-Mandat mit messbarem Ergebnis.
Monatlicher Retainer: Monitoring, Anpassungen, Sparring & neue Potenziale. Kündbar.
Alle Preise verstehen sich zzgl. gesetzlicher Mehrwertsteuer.
Analyse von Datenlage, bestehenden Tools & organisatorischen Rahmenbedingungen. Ergebnis: Kurzpapier (1–2 S.) mit Befund + Empfehlung.
Bereinigung der Datenbasis, Einrichtung notwendiger Zugänge & Integrationen — damit KI-Automatisierung greifen kann.
Priorisierung der 3–5 Prozesse mit höchstem Automatisierungs-Potenzial. Maßnahmenplan + Aufwandsschätzung pro Prozess.
Umsetzung Prozess für Prozess als eigenständiges Mini-Mandat. Festpreisangebot je Prozess vorab — kein offenes Kostenrisiko.
Monatlicher Retainer mit definiertem Kontingent: Monitoring, Anpassungen, Sparring. Monatlich kündbar.
Ich bin kein KI-Theoretiker, der Strategiepapiere schreibt. Als Director IT Foundation bei einem international tätigen Unternehmen mit Hauptsitz in Ahlen — verantwortlich für IT in 30+ Ländern, internationale Rollouts und heterogene Systemlandschaften — setze ich KI täglich operativ ein und erlebe jeden Tag, was Automatisierung konkret einbringt.
Ich weiß wie Geschäftsprozesse aufgebaut sind, was Change Management in der Praxis bedeutet, und warum gute Ideen oft an der Umsetzung scheitern. Genau diese Lücke schließe ich für Ihr Unternehmen.
Mittelständische Unternehmen mit 20–100 Mitarbeitenden aus Produktion, Handel und professionellen Dienstleistungen — die operativ gut laufen, aber deren Prozesse noch nicht automatisiert sind. Typische Projektgröße: 5.000–20.000 €.
Ein 30-minütiges Gespräch reicht meist aus um zu sehen ob und wie ich helfen kann. Unverbindlich, kostenlos.